Von der Idee zum laufenden Betrieb.
Drei Workshops begleiten Sie durch die ersten Phasen Ihres Vorhabens. Sie erzählen, ProcessGear schreibt mit und zeichnet daraus Ihre Prozesse.
Wo stehen Sie gerade?
Die meisten Vorhaben durchlaufen dieselben acht Phasen. Für die ersten sechs gibt es je einen Workshop.
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Start
Ausgangslage klären und Ziel definieren.
- 2
Idee
Die Idee strukturieren und auf einer Seite festhalten.
- 3
Konzept
Geschäftsmodell und Kernbausteine ausarbeiten.
Workshop 1
Idee & Geschäftsmodell
Wir klären Ausgangslage und Ziel und halten Ihre Idee im Projekt-Canvas fest: Problem, Zielgruppe, Wertschöpfung und Kalkulation.
Sie gehen mit: Steckbrief Ihres Vorhabens
Diesen Workshop anfragen- 1
- 4
Prototyp
Eine erste einfache Lösung sichtbar machen.
Workshop 2
Prozess-Prototyp
Sie erzählen, wie Ihr Kernablauf vom Auftrag bis zur Lieferung laufen soll. Noch im Workshop entsteht daraus ein erstes BPMN-Modell.
Sie gehen mit: Erstes Prozessmodell, im Editor anpassbar
Diesen Workshop anfragen- 4
- 5
Testen
Feedback einholen und Annahmen prüfen.
- 6
Anpassen
Die Lösung auf Basis der Erkenntnisse verbessern.
Workshop 3
Prozess-Check
Wir gehen Ihren Ablauf gemeinsam durch: Wo hakt es, was kostet Zeit, was lässt sich verbessern? Die Änderungen fließen direkt ins Modell.
Sie gehen mit: Engpässe, Verbesserungen und ein angepasstes Modell
Diesen Workshop anfragen- 5
- 7
Markteintritt
Angebot und Vertrieb vorbereiten.
- 8
Wachsen oder beenden
Ausbauen, skalieren oder bewusst einstellen.
Ab hier sind Sie startklar. Mit dokumentierten Abläufen gehen Sie in den Markt, und neue Leute im Team finden sich schneller zurecht.
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Nun zu Ihnen: Wer sind Sie?
So läuft ein Workshop.
Drei Schritte, hinter jedem steht eine Methode aus dem Prozessmanagement.
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Sie schildern in Ihren eigenen Worten, wie es heute läuft oder laufen soll. ProcessGear hört mit, ordnet jede Aussage der passenden Frage zu und hält Entscheidungen und Aufgaben fest.
Process Discovery
Was danach anders ist.
Das Wissen hängt nicht mehr an Einzelnen.
Wie ein Ablauf funktioniert, steht im Modell und nicht nur im Kopf der zwei Leute, die ihn schon immer machen.
Sie brauchen keinen Modellierkurs.
Sie erzählen, das Diagramm entsteht nebenbei und folgt trotzdem dem BPMN-Standard.
Entscheidungen beruhen auf dem echten Ablauf.
Ob Preis, Personal oder Software: Sie sehen vorher, an welcher Stelle sich etwas ändert.
Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.
Wählen Sie einen Workshop oder schreiben Sie uns, worum es geht. Wir melden uns für ein kurzes, unverbindliches Vorgespräch.