Prozesse erfassen,
ohne sie zeichnen zu müssen.

Beschreiben Sie einen Ablauf in eigenen Worten. ProcessGear erstellt daraus ein standardkonformes BPMN-Diagramm, das Sie direkt prüfen und anpassen können.

Als Nächstes im Pilot: Prozesswissen direkt aus Ihren Meetings erfassen.

Der Unterschied

Prozessdokumentation ohne Modellierungsaufwand

Warum Prozessaufnahme im Alltag oft liegen bleibt und wie ProcessGear sie vereinfacht.

Klassischer Arbeitsalltag
Mit ProcessGear

Wissen bleibt in Köpfen

Wie ein Ablauf wirklich funktioniert, wissen oft nur die Beteiligten. Aufgeschrieben wird es selten.

Beschreiben statt modellieren

Sie schildern den Ablauf in eigenen Worten, so wie Sie ihn einer neuen Kollegin erklären würden.

Hoher Modellierungsaufwand

BPMN-Editoren erfordern Fachwissen und Zeit. Beides fehlt im Tagesgeschäft.

Diagramm automatisch erstellt

ProcessGear erkennt Rollen, Aufgaben und Entscheidungen und erzeugt daraus ein gültiges BPMN-Diagramm, das Sie im Editor anpassen.

Veraltete Dokumentation

Einmal erstellte Prozesshandbücher weichen schnell von der gelebten Praxis ab.

Aktuell aus Ihren Meetings Im Pilot

ProcessGear erkennt Änderungen in Ihren regulären Besprechungen und schlägt passende Aktualisierungen vor.

Anwendungsbereiche

Entwickelt für operative Kernprozesse

Für Teams ohne eigene BPM-Abteilung, die ihre Abläufe trotzdem transparent machen wollen.

Handwerk, Produktion & Dienstleistung

Order-to-Cash & Fulfillment

Machen Sie Übergaben, Freigaben und Zwischenschritte von der Auftragsannahme bis zur Rechnung sichtbar, als Grundlage für kürzere Durchlaufzeiten.

Wachsende Teams & Agenturen

Onboarding & Wissenstransfer

Sichern Sie das Erfahrungswissen erfahrener Fachkräfte und geben Sie neuen Kolleginnen und Kollegen einen klaren Überblick über gelebte Abläufe.

Operations & Qualitätsmanagement

Audit-Bereitschaft & Zertifizierung

Dokumentieren Sie Ihre tatsächlichen Abläufe nachvollziehbar, als Grundlage für ISO-Zertifizierungen und Kunden-Audits.

Funktionsweise

So funktioniert ProcessGear

01

Ablauf beschreiben

Schildern Sie einen Prozess in natürlicher Sprache, ohne Vorlagen oder Fachbegriffe.

02

Diagramm prüfen

ProcessGear erstellt ein BPMN-2.0-Diagramm und markiert Unklarheiten. Im Editor passen Sie alles nach Bedarf an.

03

Aktuell halten In Entwicklung

Künftig erkennt ProcessGear Änderungen direkt aus Ihren Meetings und verknüpft alle Abläufe zu einem Gesamtbild Ihres Unternehmens.

Hinter ProcessGear

Entstanden an der Universität Leipzig. Wir verbinden Methoden der Prozessforschung mit moderner Softwarearchitektur, um Prozessmanagement im Mittelstand zugänglich zu machen.

Pilotpartner werden

Wir entwickeln ProcessGear gemeinsam mit ausgewählten Unternehmen weiter. Erzählen Sie uns von Ihrem Anwendungsfall, wir melden uns für ein unverbindliches Gespräch.

Ihre Angaben verwenden wir ausschließlich zur Bearbeitung Ihrer Anfrage. Mehr dazu in unserer Datenschutzerklärung.

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